25 июля в Москве МГИМО МИД России, Институт мировых аграрных рынков (ИМАР) МГИМО совместно с Федеральным центром «Агроэкспорт» в рамках программы развития «Приоритет 2030» провели международную научно-практическую конференцию «Институт мировых аграрных рынков как центр подготовки кадров для развития экспорта компаний АПК».
На мероприятии обсудили вопросы подготовки кадров в области торговли продукцией АПК, ключевые компетенции, которыми должны обладать специалисты ВЭД, мировой опыт и лучшие практики образования, а также роль бизнеса в создании и реализации специализированных учебных программ. В конференции приняли участие руководство МГИМО, Кубанского государственного аграрного университета, «Агроэкспорта», руководители коммерческих и кадровых служб крупнейших аграрных предприятий России.
Модератором выступил заместитель директора ИМАР, начальник управления отраслевого развития «Агроэкспорта» Виталий Нагалин.
Как отметил проректор по развитию МГИМО Артем Мальгин, на фоне развития российского экспорта продукции АПК увеличивается спрос на высококвалифицированных специалистов в сфере внешнеэкономической деятельности. Задачу подготовки таких кадров решает ИМАР, стартовавший шесть лет назад в качестве базовой кафедры Минсельхоза России в МГИМО. ИМАР получил развитие благодаря программе «Приоритет-2030». ИМАР – это комплексная структура, которая включает подготовку кадров в бакалавриате и магистратуре, программы повышения квалификации для работы в сфере международной торговли аграрной продукцией, управления экпортоориентированным агробизнесом и внешнеэкономической деятельностью предприятий АПК. ИМАР работает в сетевом формате с КубГАУ и СтГАУ. «С этого года мы также открываем сетевые программы бакалавриата совместно с Кубанским государственным аграрным университетом и Ставропольским государственным аграрным университетом. Когда мы говорим о внешней торговле, мировых аграрных рынках, внешнеэкономической деятельности, уход в региональные университеты при определенной координации даст возможность насытить компании соответствующими специалистами», – уверен Артем Мальгин.
Несмотря на все предпринимаемые усилия, в АПК сохраняется дефицит кадров, констатировала заместитель председателя правления АО «Россельхозбанк» Елена Батурова. Одна из причин – уход выпускников аграрных вузов в другие отрасли. «По разным данным, от 50% до 60% студентов, заканчивая вуз, не идут работать в АПК», – сообщила Елена Батурова. Для решения этой проблемы Россельхозбанк совместно с «Иннопрактикой» 2,5 года назад создал цифровую платформу «Я в агро», которая позволяет связать студентов и выпускников вузов с потенциальными работодателями. В настоящее время на платформе зарегистрированы все аграрные вузы России, около 110 тыс. студентов и выпускников, а также более 4,5 тыс. компаний АПК.
Задачу подготовки специалистов для экспортных подразделений компаний призваны решать образовательные программы, совместно разрабатываемые МГИМО и «Агроэкспортом», подчеркнул директор ИМАР, руководитель «Агроэкспорта» Дмитрий Краснов. «Сегодня ИМАР предлагает уникальный комплекс знаний и навыков в таких областях знаний, как мировые аграрные рынки, регулирование торговли продукцией АПК, организация и развитие экспорта продукции АПК, международный маркетинг. Надо сказать, что в нашу орбиту вовлекаются не только студенты, которые хотят связать свою дальнейшую карьеру с аграрной отраслью или представительствами Минсельхоза за рубежом, но и те, кто планирует работать в региональных органах управления АПК. То есть компетенции формируются фактически на всех участках развития экспортной деятельности», – перечислил Дмитрий Краснов.
О совершенствовании современного аграрного образования рассказал проректор по учебной работе Кубанского государственного аграрного университета (КубГАУ) Алексей Петух: «Вуз существует более 100 лет, и наши студенты – ветеринары, зоотехники, агрономы – востребованы на рынке. Но мы понимаем, что сегодня этого недостаточно для развития отрасли: для достижения поставленных целей нужны новые компетентные кадры». По его словам, в проектировании учебных программ КубГАУ стремится увеличивать практикоориентированность, расширяя взаимодействие с компаниями АПК и включая в образовательный процесс стажировки и получение практического опыта.
В свою очередь бизнес не только крайне заинтересован, но и активно участвует в обучении специалистов в сфере ВЭД для АПК. Старший вице-президент, директор по внешним связям и GR ГАП «Ресурс» Дмитрий Антонов рассказал: «Работа с кадрами, их адаптация под внешнеэкономическую деятельность и в целом идея экспорта уже пронизала все цепочки производства продукции, дисциплинируя и позволяя совершенствовать технологии». В компании разработаны собственные программы подготовки кадров, в том числе для школьников, студентов, молодых специалистов, а также сотрудников, желающих получить новую специальность. Одновременно ГАП «Ресурс» подписала соглашение о сотрудничестве со Ставропольским государственным аграрным университетом. В качестве рекомендаций Дмитрий Антонов предложил делать в образовательных программах больший акцент на развитие управленческих навыков, так как «опыт показывает, что специалисты ИМАР за очень короткое время становятся центрами ответственности за крупные направления».
Руководитель службы по подбору и развитию персонала «Агрокомплекса» им. Н.И. Ткачева Ирина Хмелевская признала, что сейчас крайне сложно найти квалифицированных специалистов в области ВЭД. В рамках своего выступления она представила профиль успешного кандидата на должность «специалист по экспорту». «Сегодня бизнес ожидает не только умения работать с документами, сопровождать сделку, вести переговоры и контролировать оплату платежей. Нам нужна аналитика, навыки по расчету себестоимости, бюджетированию. Также нам важно, чтобы молодой специалист понимал, чем одна страна отличается от другой, в том числе в части традиций и ментальности», – перечислила Ирина Хмелевская.
Для многих компаний базовым требованием к специалистам ВЭД является знание двух иностранных языков. Кроме того, по словам генерального директора АО «Молвест» Анатолия Лосева, сотрудник экспортного подразделения должен уметь разбираться в аналитических материалах, знать социокультурные особенности ведения бизнеса, роль государства и особенности регулирования в стране-покупателе, а также понимать основы банковской системы, что особенно актуально в условиях текущих санкционных ограничений.
Современный специалист также должен обладать комплексными знаниями из целого ряда смежных отраслей, поделилась заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Дамате» Татьяна Осекина. «Мы отмечаем, что самые эффективные – те, кто обладает компетенциями в аграрной сфере, продажах и ВЭД. При этом бизнес делает акцент на практику, и здесь мы готовы предоставлять базу для получения опыта и работать с молодежью», – заверила она. Кроме того, перспективными навыками являются метакомпетенции, знание инструментов цифровизации и стремление к непрерывному развитию».
Коммерческий директор АО «ТД Био-Тон» Юлия Вайванцева указала на востребованность специалистов по работе с иностранными тендерами и системами закупок, а также по поиску новых решений в условиях санкционных ограничений. «Давно позади осталось время, когда было достаточно, чтобы молодой специалист отличал CIF от FOB. И тем более недостаточно просто владеть английским языком», – обратила внимание она. В качестве рекомендации образовательным учреждениям Юлия Вайванцева предложила ввести базовое изучение иностранных языков со специализацией именно по АПК.
Одним из приглашенных преподавателей ИМАР стала Наталья Бартновская, директор по развитию внешнеэкономической деятельности Группы «Черкизово». По ее словам, сотрудник экспортной команды является специалистом широкого профиля, который должен обладать навыками в аналитике, сертификации продукции, иметь общие знания о производстве продукции, а также быть командным игроком. «В структуре экспортной команды «Черкизово» 50 человек, и еще как минимум 100 человек работает на экспорт в смежных блоках, таких как R&D, служба качества, финансы, логистика и др. И, к сожалению, основная масса сотрудников приобрели свои компетенции не за счет образования, а исключительно опытным путем», – заметила Наталья Бартновская.
В то же время идеального специалиста, отвечающего всем запросам компаний-экспортеров, невозможно подготовить лишь в рамках образовательных программ, уверена заместитель генерального директора по развитию ООО «Белевская пастильная мануфактура» Наталья Беляшова. По ее убеждению, классическое образование должно дополняться активной жизненной позицией, опытом поездок, участия в различных мероприятиях и общения с иностранцами. Такая корреляция позволяет не только говорить на иностранном языке, но и понимать тех людей, с которыми ты работаешь.
На мероприятии обсудили вопросы подготовки кадров в области торговли продукцией АПК, ключевые компетенции, которыми должны обладать специалисты ВЭД, мировой опыт и лучшие практики образования, а также роль бизнеса в создании и реализации специализированных учебных программ. В конференции приняли участие руководство МГИМО, Кубанского государственного аграрного университета, «Агроэкспорта», руководители коммерческих и кадровых служб крупнейших аграрных предприятий России.
Модератором выступил заместитель директора ИМАР, начальник управления отраслевого развития «Агроэкспорта» Виталий Нагалин.
Как отметил проректор по развитию МГИМО Артем Мальгин, на фоне развития российского экспорта продукции АПК увеличивается спрос на высококвалифицированных специалистов в сфере внешнеэкономической деятельности. Задачу подготовки таких кадров решает ИМАР, стартовавший шесть лет назад в качестве базовой кафедры Минсельхоза России в МГИМО. ИМАР получил развитие благодаря программе «Приоритет-2030». ИМАР – это комплексная структура, которая включает подготовку кадров в бакалавриате и магистратуре, программы повышения квалификации для работы в сфере международной торговли аграрной продукцией, управления экпортоориентированным агробизнесом и внешнеэкономической деятельностью предприятий АПК. ИМАР работает в сетевом формате с КубГАУ и СтГАУ. «С этого года мы также открываем сетевые программы бакалавриата совместно с Кубанским государственным аграрным университетом и Ставропольским государственным аграрным университетом. Когда мы говорим о внешней торговле, мировых аграрных рынках, внешнеэкономической деятельности, уход в региональные университеты при определенной координации даст возможность насытить компании соответствующими специалистами», – уверен Артем Мальгин.
Несмотря на все предпринимаемые усилия, в АПК сохраняется дефицит кадров, констатировала заместитель председателя правления АО «Россельхозбанк» Елена Батурова. Одна из причин – уход выпускников аграрных вузов в другие отрасли. «По разным данным, от 50% до 60% студентов, заканчивая вуз, не идут работать в АПК», – сообщила Елена Батурова. Для решения этой проблемы Россельхозбанк совместно с «Иннопрактикой» 2,5 года назад создал цифровую платформу «Я в агро», которая позволяет связать студентов и выпускников вузов с потенциальными работодателями. В настоящее время на платформе зарегистрированы все аграрные вузы России, около 110 тыс. студентов и выпускников, а также более 4,5 тыс. компаний АПК.
Задачу подготовки специалистов для экспортных подразделений компаний призваны решать образовательные программы, совместно разрабатываемые МГИМО и «Агроэкспортом», подчеркнул директор ИМАР, руководитель «Агроэкспорта» Дмитрий Краснов. «Сегодня ИМАР предлагает уникальный комплекс знаний и навыков в таких областях знаний, как мировые аграрные рынки, регулирование торговли продукцией АПК, организация и развитие экспорта продукции АПК, международный маркетинг. Надо сказать, что в нашу орбиту вовлекаются не только студенты, которые хотят связать свою дальнейшую карьеру с аграрной отраслью или представительствами Минсельхоза за рубежом, но и те, кто планирует работать в региональных органах управления АПК. То есть компетенции формируются фактически на всех участках развития экспортной деятельности», – перечислил Дмитрий Краснов.
О совершенствовании современного аграрного образования рассказал проректор по учебной работе Кубанского государственного аграрного университета (КубГАУ) Алексей Петух: «Вуз существует более 100 лет, и наши студенты – ветеринары, зоотехники, агрономы – востребованы на рынке. Но мы понимаем, что сегодня этого недостаточно для развития отрасли: для достижения поставленных целей нужны новые компетентные кадры». По его словам, в проектировании учебных программ КубГАУ стремится увеличивать практикоориентированность, расширяя взаимодействие с компаниями АПК и включая в образовательный процесс стажировки и получение практического опыта.
В свою очередь бизнес не только крайне заинтересован, но и активно участвует в обучении специалистов в сфере ВЭД для АПК. Старший вице-президент, директор по внешним связям и GR ГАП «Ресурс» Дмитрий Антонов рассказал: «Работа с кадрами, их адаптация под внешнеэкономическую деятельность и в целом идея экспорта уже пронизала все цепочки производства продукции, дисциплинируя и позволяя совершенствовать технологии». В компании разработаны собственные программы подготовки кадров, в том числе для школьников, студентов, молодых специалистов, а также сотрудников, желающих получить новую специальность. Одновременно ГАП «Ресурс» подписала соглашение о сотрудничестве со Ставропольским государственным аграрным университетом. В качестве рекомендаций Дмитрий Антонов предложил делать в образовательных программах больший акцент на развитие управленческих навыков, так как «опыт показывает, что специалисты ИМАР за очень короткое время становятся центрами ответственности за крупные направления».
Руководитель службы по подбору и развитию персонала «Агрокомплекса» им. Н.И. Ткачева Ирина Хмелевская признала, что сейчас крайне сложно найти квалифицированных специалистов в области ВЭД. В рамках своего выступления она представила профиль успешного кандидата на должность «специалист по экспорту». «Сегодня бизнес ожидает не только умения работать с документами, сопровождать сделку, вести переговоры и контролировать оплату платежей. Нам нужна аналитика, навыки по расчету себестоимости, бюджетированию. Также нам важно, чтобы молодой специалист понимал, чем одна страна отличается от другой, в том числе в части традиций и ментальности», – перечислила Ирина Хмелевская.
Для многих компаний базовым требованием к специалистам ВЭД является знание двух иностранных языков. Кроме того, по словам генерального директора АО «Молвест» Анатолия Лосева, сотрудник экспортного подразделения должен уметь разбираться в аналитических материалах, знать социокультурные особенности ведения бизнеса, роль государства и особенности регулирования в стране-покупателе, а также понимать основы банковской системы, что особенно актуально в условиях текущих санкционных ограничений.
Современный специалист также должен обладать комплексными знаниями из целого ряда смежных отраслей, поделилась заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Дамате» Татьяна Осекина. «Мы отмечаем, что самые эффективные – те, кто обладает компетенциями в аграрной сфере, продажах и ВЭД. При этом бизнес делает акцент на практику, и здесь мы готовы предоставлять базу для получения опыта и работать с молодежью», – заверила она. Кроме того, перспективными навыками являются метакомпетенции, знание инструментов цифровизации и стремление к непрерывному развитию».
Коммерческий директор АО «ТД Био-Тон» Юлия Вайванцева указала на востребованность специалистов по работе с иностранными тендерами и системами закупок, а также по поиску новых решений в условиях санкционных ограничений. «Давно позади осталось время, когда было достаточно, чтобы молодой специалист отличал CIF от FOB. И тем более недостаточно просто владеть английским языком», – обратила внимание она. В качестве рекомендации образовательным учреждениям Юлия Вайванцева предложила ввести базовое изучение иностранных языков со специализацией именно по АПК.
Одним из приглашенных преподавателей ИМАР стала Наталья Бартновская, директор по развитию внешнеэкономической деятельности Группы «Черкизово». По ее словам, сотрудник экспортной команды является специалистом широкого профиля, который должен обладать навыками в аналитике, сертификации продукции, иметь общие знания о производстве продукции, а также быть командным игроком. «В структуре экспортной команды «Черкизово» 50 человек, и еще как минимум 100 человек работает на экспорт в смежных блоках, таких как R&D, служба качества, финансы, логистика и др. И, к сожалению, основная масса сотрудников приобрели свои компетенции не за счет образования, а исключительно опытным путем», – заметила Наталья Бартновская.
В то же время идеального специалиста, отвечающего всем запросам компаний-экспортеров, невозможно подготовить лишь в рамках образовательных программ, уверена заместитель генерального директора по развитию ООО «Белевская пастильная мануфактура» Наталья Беляшова. По ее убеждению, классическое образование должно дополняться активной жизненной позицией, опытом поездок, участия в различных мероприятиях и общения с иностранцами. Такая корреляция позволяет не только говорить на иностранном языке, но и понимать тех людей, с которыми ты работаешь.